已占全世界总生产能力的80%以上,接近垄断**。这一切表明,三大集团公司在人造板机械领域取得的成功,生产线,与他们成功的实施集团化重组战略是分不开的。同时,为有利于采用新技术,实现生产的连续性与企业集团化重组战略是分不开的。同时,为更好地采用新技术,实现生产的连续化、自动化、提高劳动生产率,节省单位生产能力的投资,降低产品成本,提高产品的竞争能力,人造板厂的生产规模越来越大
产品设计与生产工艺脱节
人造板生产中,山东细工木板生产线,机械要满足工艺要求,工艺决定着机械化强度的高低。有些问题机械无法解决,可以通过改善工艺来加以解决。但国内的人造板机械厂在研究人造板机械新产品的同时,细工木板生产线,缺乏对人造板制板工艺理论的理解,设计制造的产品在结构上、使用调整上和自动控制上不能很好地满足制板工艺的要求,产品开发和技术改造上与工艺研究相脱节,工艺的落后也直接影响了人造板机械产品创新开发。